نيتفليكس لباندا - TECHCRUNCH - تصريحات صحفيه - 2019

Anonim

كتبت هذه النشرة من قبل إيثان كورزويل. كورزويل هو نائب الرئيس مع بيسمر فينشر بارتنرز في مينلو بارك ، كاليفورنيا. يعمل مع شركات الإنترنت بجميع أنواعها ، بما في ذلك Playdom و Zoosk و Crowdflower و Twilio و adap.tv و Reputation.com و Skybox Imaging و OpenCandy. يمكنك العثور عليه على تويتر علىethankurz. الآراء المعبر عنها في هذا المقال خاصة به ، ولا تمثل آراء بسمر.

لا يكاد يمر يوم واحد عندما لا أسمع عن مفهوم تجاري "جذري وجديد" ورد أنه موجز باختصار "X" (بعض الأعمال القائمة المعروفة) لـ "Y" (جزء معين من السوق أو حالة استخدام أو التصفيات الأخرى). تتراوح هذه الواصفات من المنطقي - "Groupons for Moms" (حسنا ، واضحة بما فيه الكفاية) - إلى العبث - "Pandora for Cloud" (huh؟). في كثير من الأحيان ، لا أفهم التناظر حتى ، لأنه غامض جدا ، أو لم أسمع حتى من الشركة مقارنة. بالتأكيد ، قد يلبي هؤلاء الأبطال حاجتنا إلى الكفاءة والإيجاز ، لكنني مقتنع بأننا في المدى الطويل ، نحتاج إلى توسيع اهتمامنا الجماعي لفترة طويلة بما يكفي لوصف ما تقوم به شركاتنا بالفعل. بخلاف ذلك ، فإننا نخاطر بوضع نموذج لريادة الأعمال يخلو تماما من الإبداع والابتكار الحقيقي.

أرى مشكلتين أساسيتين في الحالة الراهنة. أولاً ، نحن نفقد القدرة على تقدير مفهوم تجاري جديد تمامًا لا يتلخص في التقليل من شيء موجود بالفعل. وعندما أقول إننا ، أشير إلى عدد كبير منا في مجتمع الشركات الناشئة ، وهم المستثمرين الملاك ، وأصحاب رؤوس الأموال ، ورجال الأعمال ، والمديرين التنفيذيين. لقد اعتمدنا جميعًا الاختزال المريح لترجمة أفكار الأعمال الجديدة إلى ثلاث كلمات. من الأهمية بمكان أن يكون لديك عرض قصير قصير يلخص فكرة جديدة بشكل جيد ، ولكن تقييد مثل هذه الواقيات إلى أقل من تغريدة هو خطوة أبعد ما تكون عن وجهة نظري. من المفهوم بالطبع أنه بالنظر إلى العدد الهائل من الشركات الجديدة التي يتم تشكيلها كل يوم ، فإننا نحتاج إلى اختصار لوصف المفاهيم الجديدة بسرعة. لكن هذا يؤدي حتمًا إلى التفكير المقيد بالنسبة إلى الإستراتيجية ونموذج العمل الذي سيتم تطبيقه على منتج أو خدمة معينة. إذا كانت Google قد فكرت في نفسها في الأيام الأولى بأنها "Yahoo للحصول على نتائج بحث أفضل" ، فربما لم يحدث ذلك على نموذج الأعمال المجهدة في AdWords. أكثر إثارة للقلق هو ميلنا الطبيعي لتقييم احتمالات الشركة باعتبارها فرعا من نجاح الواصف. هل كان أي شخص قد أخذ "جروبون" على محمل الجد إذا ما أشرنا إليها في الأيام الأولى "كشركة صينية لم يسمع بها أحد للولايات المتحدة"؟

شغلي الثاني هو أكثر سبب للقلق حيث أن طريقة التفكير هذه سرعان ما أصبحت نبوءة تحقق ذاتها - على الأقل استناداً إلى أفكار الأعمال التي سمعتها. وهذا ليس مفاجئًا لأن أصحاب المشاريع يلاحظون ويحذون الشركات التي تحصل على التمويل ، والإشارات الصحفية ، ومجد وسائل الإعلام الاجتماعية ، والجر العام المتصوَّر - ثم يتحولون إلى هذه الدعاية ، ويحصلون على نفس الدعاية مع تقليدهم ، مما يعزز السلوك نفسه. يرسل ذلك رسالة واضحة مفادها أن رواد الأعمال الناشئين يجب أن يختاروا فكرة لا تختلف إلا قليلاً عن شيء موجود بالفعل ، ويخرجون منه بسرعة (لأن شخصًا آخر ربما يعمل على نفس المقلد) ، ثم يجلسون وينقدون تذكرتهم إلى الشهرة ثروة. والأسوأ من ذلك هو الرسالة التي مفادها أن رواد الأعمال يجب أن يخافوا من إطلاق فكرة جديدة ، لا يمكن تصنيفها ببساطة ، لأن المستثمرين وغيرهم لا يعرفون كيف يدقون حتى الآن. قد ينتهي بنا الأمر دون قصد إلى ردع مؤسسي Google و Facebook المستقبليين من البدء.

ولكي نكون واضحين ، من المؤكد أن الحالة لا يمكن أن تكون فكرة جيدة - وغالبا ما تكون هذه الأنواع من المشتقات محورية من الفكرة الأصلية إلى شيء مختلف ، ونأمل أن تكون أكثر ابتكارًا. لكن احتمالات وجود نموذج حقيقي لهذا الطراز من الشركة منخفضة بشكل استثنائي ونحتاج إلى التوقف عن إحياء هذا النموذج من ريادة الأعمال.

فكر في جميع الأعمال التجارية والنماذج التجارية الثورية بالفعل ، ونادرا ما سمعتها وصفها في مصطلحات الضربة القاضية. كان Pandora متجهمًا لسنوات في غموض نسبي ، متجاهلاً الشعور الشعبي بأنك لم تتمكن من بناء خدمة ناجحة لموسيقى الإنترنت من خلال الإعلانات ، فقط لكي يتم توفيرها من خلال الدعم الكبير من مستخدميها للضغط من أجل إبقائها حية ومربحة. قامت Zynga ببناء تطبيقات على منصة لا يوجد بها سجل حافل أو نموذج للنجاح. وقد تصور مؤسّسو تويتر طريقة مبتكرة وغريبة للسماح للناس بمشاركة أفكارهم ، وهي لدغة صوتية واحدة في كل مرة.

لم يدرس لاري أو سيرجي أو زاك أو جاك دورسي أو غيره من مؤسسي نجاحات الإنترنت العظيمة ، في أي مكان آخر ، بعض الأعمال الأخرى ويتساءل: ما هو الفرق بين هذه الشركة الناجحة الأخرى التي يمكنني تكرارها؟ وبدلاً من ذلك ، ركزوا على المشكلات التي لم تكن موجودة من قبل ، وقاموا ، من خلال تلبية هذه الاحتياجات ، ببناء مراكز قوة ستشكل إلى الأبد طريقة الترفيه والحياة والعمل والتواصل. لذلك في المرة القادمة التي أسمع فيها "Airbnb للأنواع المهددة بالانقراض" ، سأقوم باستعراض وتصفح "Myspace للناس الذين يستخدمون اسمهم الحقيقي" و "تحديثات حالة Facebook للأشخاص الذين يحبون التعبير عن الأفكار في 140 حرفًا أو أقل" في حين أن.

الصورة بواسطة kubina على Flickr